先週月曜日には「勝ち残る会社創りのための最強ツール」は「経営理念」というお話をしましたが、具体的に弊社の経営理念について久しぶりにお話したいと思います。弊社の経営理念は私が先代の宮川社長からバトンを受けて社長に就任した２０１４年８月１日の朝に作成し制定しました。経営者としては駆け出しの未熟極まりない私が、経営理念として大切にしたいことを思うままに書き出しました。弊社の経営理念には大きく２つのことが分類されて記されています。まずはじめに「会社作りと経営」です。これについては、従業員の皆さんに対して、経営者からの11項目の約束と決意をしたためました。そこには企業の根本の目的と、企業は誰のためと考えた時に発生する責任が書かれています。次に「社員心得」です。これは、全社員の目標理念です。弊社は、設計業ですので人のもつ技術が全てです。今では「技術屋の相談役®」という登録商標を持っている通り、売りは技術力にほかなりません。その技術力は人格という器にのっています。よって人格が形成されていないと、お客様の求める依頼を満足に満たすことが出来ないと考えております。また、素晴らしい人格の上に、凄い技術が伴うと考え作成いたしました。
ところが折りに触れ「分かりづらい」や「伝わりにくい」「ボリュームが多い」など厳しい意見を頂いたこともあり、何かいい方法はないのか・・と模索しているときに「クレド」に出会いました。「経営理念」をわかりやすく「行動指針」に落とし込んだのがクレドになります。また「自分で考え、答えを導き出す際に大切にすべき価値観を示すもの」になります。作成は経営コンサル会社のビジネスデザインから支援を受けて作成。その後浸透計画の支援も受けて今に至ります。クレド制定から丸４年になります。これからも私達の大切な行動指針になります。
【参考ブログ】
2017年4月12日「理念経営の浸透にクレド」（261号）https://www.aza-eng.co.jp/archives/3064
2017年5月30日「クレドの説明・・」（290号）https://www.aza-eng.co.jp/archives/3337
2018年6月5日「ＡＺＡクレド完成しました（1／2）・・・」（442号）https://www.aza-eng.co.jp/archives/5010
2018年6月6日「ＡＺＡクレド完成しました（2／2）・・・」（443号）https://www.aza-eng.co.jp/archives/5012
2020年7月8日「私達のクレドについて・・」（756号）https://www.aza-eng.co.jp/archives/8611
2022年5月25日「AZAクレドについてのお話」（1135号）https://www.aza-eng.co.jp/archives/14033
エンジニアリング事業部・最近の実績☆☆AtoZtoA
