会社運営で大切なことの１つがコミュニケーションです。
現代の多様性のあるビジネス環境では、社内コミュニケーションの重要性がますます高まっています。円滑なコミュニケーションは、効率的な業務遂行やチームワークの向上、従業員の満足度向上に不可欠です。逆に従業員同士のコミュニケーションが不足している企業は、さまざまなリスクに直面しやすくなってしまうと言われています。
今日はこのコミュニケーションについてお話をさせて下さい。
スタンダード社員のテレワーク実施状況とその影響
弊社は多様な働き方に対応し、多くの社員が在宅勤務をしています。一部の社員を除くスタンダード社員は週2日のテレワークを行い、３割のメンバーは全就業日を在宅勤務しています。外勤者の１割をプラスすると弊社に出勤しないメンバーが実に４割もいます。
現在の問題点
在宅勤務の増加により、コミュニケーション不足や帰属意識の低下が生じています。社員同士のつながりが希薄になり、情報共有や協力の機会が減少しています。
グループディスカッションの重要性
弊社はコミュニティ不足を解消するため、5人程度を1組として週一回1時間のグループディスカッションを10年間続けています。この取り組みは社員間のコミュニケーションと情報共有を促進し、帰属意識を高めるために重要です。
グループディスカッションの必要性
１）コミュニケーションの促進: テレワークの普及により、直接の対話が減少しています。グループディスカッションはその機会を増やします。
２）情報共有の場: 異なる部門や役職の社員が集まり、情報の偏りを防ぎます。
３）帰属意識の向上: 定期的な活動により、社員のつながりと会社への帰属意識を強化します。
４）健康経営の推進: 精神的な健康維持にも役立ちます。
具体的な問題点と解決
コミュニケーション不足は意思決定の遅れ、協力体制の崩壊、モチベーションの低下を招きます。定期的な交流により、これらの問題を解決します。
弊社はグループディスカッションを重視し、全社員の積極的な参加を推奨します。健康経営の一環として、社員の精神的健康維持にも寄与するこの取り組みにご理解とご協力をお願いいたします。今週も楽しいグループディスカッションをお願いします。
