◎8月より新人事のもとでスタートを切ります。営業部を新設して、新しい仕組みで
スタートして行きます。今後の営業の具体的な仕組みは、当間さんからの通りです。
今までは各自で、打ち合せ→設計業務→営業を介して、納期交渉、価格交渉、
クレーム対応を行っていましたが、今後は営業部でお客様の対応に全力で取り組みます。
技術者の皆さんには、その代わりに設計業務に集中して頂いて、時間短縮、精度の
高いアウトプットをお願い致します。
◎28期ＡＺＡ Great Victory Plan をもとに、前期を振り返ると、
Ａ）人財育成と発掘（12項目）
Ｂ）新事業挑戦（7項目）
Ｃ）CCS管理会計の徹底と利益追求（内部留保追及）（6項目）
合計25項目のうち3項目のみ未達ですが、その他は全て実施出来ました。
※内容は非公開と致します。
◎今期の経営計画発表会は、8月22日（火）10：00からこの場で30分～
1時間程度で行います。今期からは、「ＡＺＡ Great Victory Plan」と売上の数値
目標を合わせて公開致します。
ＡＺＡ全体での計画発表の他に、エンジニアリング事業部アミューズメント事業部・
デザイン事業部、それぞれの部門別で中期経営計画（5年計画）も含めて発表致しま
す。各事業部長が考えたスローガンやその浸透方法、それぞれの部門別の具合的
な目標などが、明確になっていますので楽しみにして頂きたいです。
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～☆ 「技術をデザインする 」 マルチエンジニアリングのＡＺＡ ☆～