先週金曜日から株式会社ビジネスデザイン様に主催頂き、多摩永山情報教育センター
にて「組織力強化合宿」を行いました。
昨年から年一回、管理職以上で泊まり込みで実施しています。今回のテーマーは
「目指せ２０１９年黒字化計画達成」（利益へのアイディアを出そう！！）として
具体的には、新規事業の創設ではなく『現状事業の延長線上にキャッシュポジション
（お金）を生むビジネス・モデル』としました。「７種類２２分類の型別サービスと
お金の流れ図」の実例に基づいた講義を受講しながら、ワークとして私たち
の業務に関して真剣に討議し合いました。
１日目の夕方から、最終日までは事業部毎に、既存業務の延長線上で、７つの基本事業体
を考え出しました。研修の最終プレゼンではその７つの事業発表と、考え出された７つの事業から
「安定的かつ継続的な事業」を１つ選び、来期実際に取組んでいくこととなりました。
この内容は、折をみて皆様にも発表して参りますし、Grディスカッションなどで、より具体的に
討議も行って参ります。ご期待ください。先週も営業活動を活発に行いました。
エンジニアリング事業部では四日市の大手半導体工場、当間事業部長はその他２社に、
コスメ事業部、クラウドファンディングで美容レストランとして１０００万円を超える投資を
獲得した話題のレストラン、印刷会社であるものの、コンサル業も並行して行っている会社様からは
リンゴ農園のリンゴを使った化粧品の開発の引き合い、マクロビ（自然食）で有名で都内の高級店を
5店舗経営しているレストランに商談に伺いました。
私としても、飲食関係に営業に伺うのは初めてですので、非常に新鮮で新たな
出会いを線で結べるように、実りのある活発な営業活動を行って参ります。
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～☆ 「技術をデザインする 」 マルチエンジニアリングのＡＺＡ ☆～