温暖化の影響で、春と秋が短くなっていると言われています。４月の夏日が増えたり
今年はもう１０月になりますが、まだ暑い日が続くようです。但し、朝晩はすっかり
過ごしやすくなりました。１日の気温差が激しくなると、風邪をひきやすくなると
言われます。ご注意ください。さて明日から１０月、衣替えの季節でもあります。
私も昨日、タンスの整理と共に衣替えを行いました。「衣替え」はマンネリ化している
気分をリフレッシュするいい機会だそうです。お洒落の秋をこんなことでも楽しみた
いですね。
さて先週の木曜日に「経営基礎講座 第２講」「日本でいちばん大切にした
い会社から学ぶ、伸びる組織とは」を学んできました。講師は、「日本でいちばん大切
にしたい会社」大賞の「厚生労働大臣賞」を受賞した、福祉のサポートを行っている
会社、株式会社エイチ・エス・エー 代表取締役 田中勤氏。実はこの方、この講座を
主催している「神奈川県企業家同友会」の代表理事も兼務しているのです。
「日本でいちばん大切にしたい会社」を受賞した理由は、介護・障害者就労支援・福
祉タクシー等の福祉のトータルサポートを行う企業であり、「同社で働きたい人であ
れば誰でも採用する」という採用方針の下、５年連続で従業員が増加している中、高
い定着率を実現している（離職率0.4％）。 また、残業ゼロを目指す活動に取り組ん
でいる（現在：社員一人あたりの所定外労働時間１時間以下）ほか、社員一人ひとり
が働き方・学び方を選択できる仕組みを整備している点など、人を大切にする経営を
実践していることが高く評価されました。講義では、「組織とは・・」「自社の目的
とは・・」「仕事とは・・」「仕事の誇り・・」「事業目的・・」などを発表し合うことか
ら始まりました。組織の基礎を学びました。勉強でもスポーツでも強いところは、しっかり
とした基盤、基本が浸透しているのです。弊社で言うと、経営理念に基づいて作成したクレド
各自が実践していくことが、基本となります。その基本をしっかり意識して、
規則⇒制度⇒仕組みに落とし込んでいくことが重要になるのです。またこの会社の制度が
わかりやすいのでご紹介致します。社員のエントリーが毎年６月に受け付けられます。
その際の職種が「パート」「一般職」「専門職」に分けられます。もちろん介護職ですので、
それに応じた資格が必要になります。昇格もエントリー制です。試験と事業計画の提出が
必要になります。その後の昇格も、試験、研修の受講、働き方などでも公平に決められます。
人が人を評価する制度ではないのが特徴です。そして管理職の手当、成功報酬も基準が明確で、
報酬額も全部オープンなのです。このような仕組みも労使で話し合い決めているそうです。
この会社の「管理職・経営職」の民主主義制度にこんなことが書いてありました。
・実力の差は努力の差・実績の差は責任感の差・人格の差は苦労の差・判断力の差は情報の差
・真剣だと知恵がでる・中途半端だと愚痴がでる・いい加減だと言い訳ばかり
・本気でするから大抵のことは出来る・本気でするから何でも面白い・本気でしているから
誰かが助けてくれる
少し古い、内閣府の「国民生活に関する世論調査」で年齢別「理想の仕事」の調査では、
①収入 ②楽しい（やりがい） ③能力（成長していこう） の３つにつて世代別に、調査した
結果、収入がいい仕事、やりがいのある楽しい仕事、は半数以上の人が求めているのに対して、
③の学び成長していこうとすることに関しては、全世代で３割程度に留まります。だからこそ働く
ことの本質を考え、より高みを目指すことが大切な時代になったと考えます。
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