「会議のグランドルール守っていますか？」（１００７号）・・半導体製造装置設計のAZA

2021年10月27日

昨日は毎月開催しているMAS監査の日でした。「MAS（マス）」とは、マネージメント・アドバイザリー・サービスの略であり、『MAS監査』とは、経営計画シミュレーションシステムを活用しながら、経営サイクル（Plan-Do-See)の「確立」と「運営」を支援し、目標達成ができる経営体質へと導くサービスです。経営計画の作成、実行した結果の検証、生み出された課題への対策、さまざまな面から経営のサポートを受けます。年度初めに立てた毎月の数値計画が達成出来ているか？の検証と振り返り対策などを確認していきます。計画⇒実行⇒検証⇒改善⇒「問題」と「課題」を抽出し続けることで、「あるべき姿」さらには「ありたい姿」へ改善していきます。話は変わりますが皆さんの会社には会議の「グランドルール」ありますか？弊社には「会議のグランドルール」と毎週木曜日に行っている「グループディスカッション」のグランドルールを持っています。会議の前に一読してスタートすることでメリハリのある充実した会議が行なえます。弊社のMAS監査支援を行っていただいているコンサル会社からMAS監査の前日に「会議のアジェンダ」と共にその「会議のグランドルール」が添えて送られてきます。多分「このルールに従って打ち合わせを進めましょう！」との意図だと思います。どこの会社様にもお送りしているようですが、素晴らしい内容なのでご紹介させて頂きます。