今年最後の全体朝礼となりました。今日まで無事に１年間過ごせたことに対して、社員の皆さん、それを支えてくださるご家族の皆さん、取引先、お客様に心から感謝申し上げます。１年間本当に有難う御座いました。お疲れ様でした。
皆さんにとって２０２２年はどのような年だったでしょうか。点数を付けるとしたら何点でしょうか。１年を振り返り、反省点は改善し、出来ているところは更なる成長につなげて行こうではありませんか。ざっくり弊社の取り組みを振り返ってみました。
１月・オミクロン流行る（全員がテレワーク出来ることを確認）
・セキュリティー強化検討
２月・２０２２年 健康経営優良法人認定
・P社取引開始・口座開設
・ホームページコンサルの顧問契約
３月・ロシアによるウクライナ侵略
・就業規則改定（ハラスメント・育児介護休業規定）
４月・DXの導入を検討（ITツール導入検討）
・木こりの日（オンライントレーニング追加）
・２０２５年までに社員の平均年収を地域No１にするには・・客単価UPのディスカッション行う
・セミナー講師として登壇されていた臼井社長との出会いで京西テクノス様と協業し、電子部品の延命・修理の営業スタート
・アミューズメント事業部・業務依頼急増
５月・働き方改革を再検討：全員テレワーク導入と週休３日制の意識調査実施⇒導入検討を開始
・S社との取引再開
・AL社 〃
６月・１on１ミーティング開始
・資産形成勉強会開催
・チャットワーク⇒ディスコード導入
・自席でのマスク着用無し解禁７月・I社大型案件検収
・相模原市SDGｓパートナー企業認定
７月・アミューズメント大型案件検収
・I社大型案件検収
・ENG請負設計過去最高売上達成
・デザインGr好調
・３期連続黒字決算となる
８月・コロナ感染急拡大
・CF社取引開始
・TO社取引開始
・IT管理ツール導入（レフォルマ）
・バックオーダーの取り組み開始
・賞与支給 全員面談実施
・アミューズメント好調持続
９月・レフォルマ運用開始
１０月・AZAプロモーション動画完成
・AZA３３周年
１１月・年賀状イラスト・デザイン完成
・渋谷ヒカリエマッチングイベント出展
・かながわ経済新聞 TOP記事「技術屋のサブスク」掲載
１２月・ENG取引先拡大と設計会社とのマッチング
AZAのコミュニケーションの取り組みとして行っているグループディスカッションでは、以下のことを社員全員で討議しました。
・AZAの情報セキュリティについて
・AZAの電話対応について
・2025年までに、社員の平均年収を地域No１にするには
・働きかたについて（TW拡充・週休３日制導入）
・社内データの整理整頓について
・AZAクレド５項目について具体的な実践と確認について
・Discord（チャットツール）運用について
・チームで意見を一つにまとめる合意形成のプロセスについて
・AZAワクワク制度について
・AZAの情報漏えい・技術流出防止について
明年は、前半は半導体関係の産業は減速が続くことが予想されています。その他にも沢山の問題を抱えながら、先行きの見えづらい時代に変わりは有りません。『生き残るのは「強い者」でも「賢い者」でもない「変化できる者」だけである。』ことを心に刻み、明年もAZAエンジニアリングは変化し続けます。良いお年をお迎えください。
※仕事納め１２月２８日（水） 仕事はじめ１月５日（木）
