「28期の振り返りと29期・・・」(335号)

決算

◎8月より新人事のもとでスタートを切ります。営業部を新設して、新しい仕組みで

スタートして行きます。今後の営業の具体的な仕組みは、当間さんからの通りです。

今までは各自で、打ち合せ→設計業務→営業を介して、納期交渉、価格交渉、

クレーム対応を行っていましたが、今後は営業部でお客様の対応に全力で取り組みます。

技術者の皆さんには、その代わりに設計業務に集中して頂いて、時間短縮、精度の

高いアウトプットをお願い致します。

◎28期AZA Great Victory Plan をもとに、前期を振り返ると、

A)人財育成と発掘(12項目)

B)新事業挑戦(7項目)

C)CCS管理会計の徹底と利益追求(内部留保追及)(6項目)

合計25項目のうち3項目のみ未達ですが、その他は全て実施出来ました。

※内容は非公開と致します。

◎今期の経営計画発表会は、8月22日(火)10:00からこの場で30分~

1時間程度で行います。今期からは、「AZA Great Victory Plan」と売上の数値

目標を合わせて公開致します。

AZA全体での計画発表の他に、エンジニアリング事業部アミューズメント事業部・

デザイン事業部、それぞれの部門別で中期経営計画(5年計画)も含めて発表致しま

す。各事業部長が考えたスローガンやその浸透方法、それぞれの部門別の具合的

な目標などが、明確になっていますので楽しみにして頂きたいです。

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~☆ 「技術をデザインする 」 マルチエンジニアリングのAZA ☆~