◎涼しいを通り越して、肌寒い秋本番！皆さんは秋を満喫されていますでしょうか？
先日、近所の高倉コーヒで「日本一のパンケーキ」と書かれている「伊集院光」が
ラジオで大絶賛したというメニューがあります。食欲の秋なので・・・？
食べてきました！最高・・・絶品でした。近所なので皆さんも是非・・・
◎2018ＡＺＡカレンダーを作成致しました。正式には、今一度チェックをして
ネットワークにＵｐ致します。
来年から予告通り、休日を増やします。GWを除く祝祭日のお休みは本年1日だけ
でした。
以前にも、お話した通り１日の休みに対して、約100万円強の売上減と成ります。
AZAでは、様々なユニークな取組や、仕組みを持っているにも関わらず、祝祭日は
出勤！！というのはどうかと？考えた末に、来年から祝祭日を思い切って全部休みに
致しました。きっかけは今月の「日経トップリーダー」を読んだことがきっかけです。
少し記事を紹介いたします。
『耳を疑いますが「休みを増やせば利益が増える」
実践した経営者：綾瀬にある吉原精工の場合・・・
「社員のやる気が変わるので、休みを増やしても何も損はしません。」休みを増やし
た結果、増収増益です。なぜ業績が良くなったかというと、各社員が効率よく働くよう
になった成果です。例えば１０時間かかっていた仕事を８時間でできる人が育った。
社員が限られた時間を有効に使おうと、常に効率化を考える癖が付きました。
「指示待ち」から、自ら考えて行動する社員に変わったのです。重視してきたのは
出来る社員のノウハウを、全社員で共有することです。出来る社員は、仕事の先を
読み、目の前の作業をしながら、少しでも空いた時間があれば、次の工程の準備を
している・・・・休みを増やして社員全員が効率よく働くようになったから利益が
でる。業績が良くなった分はすぐにボーナスとして社員に還元しています。
それで社員がさらにやる気を出して、無駄な動きもさらになくなる相乗効果として
現れるそうです。
弊社でも、休みが増えた分を社員１人１人が「生産性を上げる」ことと捉えて真剣に
考えて頂き、行動に変えて頂きたいと思います。
「休みが増えれば利益が増える」「利益が増えればボーナス増える」を現実のもに
して行きましょう！
———————————————————————————AtoZtoA—-
～☆ 「技術をデザインする 」 マルチエンジニアリングのＡＺＡ ☆～