◎何度か紹介している「スマートボーディング」※（Ｅランニングの教育プラン）
ですが、私は具体的に「イノベーション」の2コースを学びました。
2社ともＦＣＥトレーニングカンパニーの前身会社である、ベンチャー・リンク
から袂を分けてスタートしているコンサル会社になります。日本の最先端のコンサル
会社ではないでしょうか。
①【株式会社エナジャイズ】：代表の秦卓民氏が創業時の苦悩の解決に、
目の前のお客様との徹底した信頼づくりを行って、道を切り開いたことや、
新しい組織を作るには「一貫性」と「相互承認」を大切にしていること、
「結果にこだわり続ける理由」などを語っています。ユニークな取組としては
仕事で、メンタルを鍛えてることに、役立てることが出来るので身体を鍛えている！
なぜか？ スポーツは鍛えたら鍛えた分だけ成長する！成功体験にもなる！
4年前から多くの社員でトライアスロンに挑戦している。頑張った分だけ成長出来る。
その成功体験をビジネスにも転換できる。自信が付く！またランニングを会社の
全員で挑戦している。チームワーク作りに役立っている・・・。
経営者としての、初心やチャレンジ精神を呼び覚ます内容でした。感動でした。
もう1社は ②【リレイションズ株式会社】：ＣＥＯ長谷川博章氏が自社の
ビジネスモデル（コンサルタント）を語っている事例が印象に残りました。
人類の寿命は100年前までは40歳だったが、現在では80歳と倍に延びたのは、
衣食住が色んな所でイノベーションが起きたことによって、社会全体が成長し、
ことことによって出来た結果だと思うと言われ。社会全体を前進させる
会社理念を語られています。具体的には
企業の生産性を高める会社、食品スーパー100億くらいの売上規模の30％、
ドラックストアー100億くらいの売上規模15％ コストを最適化（コストダウン）する
サービスをコンサルしているそうです。企業を変えてなおかつ産業も変えて行きたい
とも述べられています。
そんな会社のユニークな取組や仕組みが紹介されています。
毎月の給料額をインセンティブ（成果）で決めている、ＡＺＡのエンジニアリング
事業部で採用している「100達」のような仕組みを採用している。
・夏合宿を行っている。
・中途社員には会社の歴史を２日間かけて行う。創業の精神の伝授と既存社員との
考え方のギャップ解消することに使う。目線があってきた。
・中途の方がすぐに活躍できるように「互知（ごち）カード」（を支給する。
中途採用の人がこのカードを持っていることをしっているので、皆が誘う
・開発メンバーやリーダーミーティング・全社ミーティングでお酒を飲みながら
会議を進める。連絡事項や戦略や事業進捗などを行う、ぶっちゃけた意見が出る。
会話が生まれやすい、いじり合いの雰囲気になる。ゆるされ空気感を作っている。
お酒を入れてフランクにやると良い意見が出て来る。
・声を上げずら人には、自社で開発したソフトでプロジェクターで意見が無記名で
いえるものがある。声を上げずらい人はそれを利用する。
最後に、経営者として社員を信頼し、信頼し続けることが最も大切なこと・・・
と締めくられています。多くのことを机上で学べる「スマートボーディング」
活用しスキルＵＰしていきましょう！
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～☆ 「技術をデザインする 」 マルチエンジニアリングのＡＺＡ ☆～