昨日読み終わった書籍、ブログの題名にもあります通り「楽しく儲かる社風経営」
会社の経営を様々な角度から楽しくしていきながら、なんと売上が２倍、利益が１０倍
になった会社の取組を紹介した書籍です。「働き方」ではなく「働きがい」を大きく
改革して行きながらの経営手法です。著者で経営者の山地章夫（やまち・あきお）さん
札幌市出身５０事業、年商１８７億円のヤマチユナイテッド代表で１社数千万～
数億円の新事業を次々に設立する「連邦・多角化経営」を実践。実家の問屋事業
を引き継ぎ、経営危機になるも、その経営手法で札幌発のユニークビジネスを
次々と起業し成功。「注文住宅」「住宅リフォーム」「インテリアショップ」
「通所介護」「英語保育」「レストラン」「セミナー教育事業」「プランドコンサル」
「住宅フランチャイズ本部」「介護フランチャイズ本部」「イベント企画施行」
「建材商社」「家具メーカー」「不動産賃貸事業」など５０社以上の事業を
成功させています。グループ企業の㈱ジョンソンホームズは、注文住宅札幌で２位、
就職人気企業ランキング１１位、２０１５年には船井総研グレートカンパニー大賞受賞。
社員も社長も「仕事をとことん楽しむ」というやる気が出る経営手法に取組んでいます。
本の前書きに・・「会社に勢いがあっていいですね」「明るく元気なスタッフが多いですね」
「みんな楽しそうに働いていますね」「うちの会社は風通しの良い組織です」
「うちの会社はチーム一丸となって目標達成に取り組んでいます」
「楽しい行事がたくさんある会社」「お洒落な人が多い」
「がんばりを評価してもらえる職場」「社長が経営を楽しんでいる」
など、これらは、お客様や顧客、一緒に仕事をしている取引先、経営者のみなさん
が私たちの会社に持ってくださっているイメージであり、社員が実感している私たちの
会社の社風です・・・。業務を全て楽しくしているんです。
雑談をメインにした「楽しい朝礼」、雑談を有効的に使いワークの使う「楽しい会議」
経営理念をウリにする「楽しい営業」、社内に沢山の委員会を設置し楽しい「風土作り」
学生は未来のお客様と捉える「楽しい採用活動」、社員全員が新人を応援する
「楽しい新人教育」かっこいいオフィスを追求する「楽しいオフィス環境」、お客様と
社員を巻き込む「楽しい会社行事」、待遇改善とシステム化で「楽しい組織作り」
最後に、「社長業を楽しくする」・・・全部楽しいが基本なんです。
私も「とにかく楽しい、嬉しい１日を過ごす！」を最近のモットーにしています。
楽をするのではなく、楽しんで何でも行うことが出来れば、結果はついてくる
んですね。アザエンジニアリングの従業員の皆さんが、楽しく、喜んで仕事が
行えるよう、ビジョンを持って夢の描ける会社、社風作りに取組んで行きます。
皆で「ワクワクする職場」実現させましょう！
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～☆ 「技術をデザインする」 マルチエンジニアリングのＡＺＡ ☆～